Tekststørrelse:
Opdateret den: Lørdag, 21 September 2019

Er 9-til-5-job hurtigt ved at blive historie - selv i FN?

FORENEDE NATIONER, Sep 6 2019 (IPS) - Med det hurtige spring i digital teknologi - inklusive øget adgang til konferencesamtaler, e-oversættelser, skype, tekstbeskeder og e-mails - giver flere og flere kontorer i USA medarbejdere mulighed for at "arbejde hjemmefra".


Det nye koncept blev let illustreret i en nylig tegneserie i Wall Street Journal, hvor tjeneren på en restaurant fortæller en utålmodig kunde: ”Din ordre vil være op om endnu 45 minutter. Vores kok arbejder hjemmefra i dag. ”

Muligheden for at arbejde ”fra et andet sted” - eufemisme for at arbejde hjemmefra - er nu spredt til De Forenede Nationer, hvor det kategoriseres som ”fleksibelt arbejdsarrangement” - og beskrives i officielle cirkulærer enten som ”forskudt arbejdstid”, ”komprimeret arbejde tidsplan ”,” arbejde væk fra kontoret ”eller“ alternativt arbejdsplads ”.

Ian Richards, præsident for det 60,000-stærke koordineringsudvalg for internationale personaleforeninger og foreninger (CCISUA), sagde til IPS ”hjemmearbejde kan være en god måde at finde fokus og koncentration på og undgå stress i den daglige pendling. Imidlertid viser erfaringerne, at det bedst holdes inden for rimelige grænser ”.

Med hjemmearbejdere, der er bange for kollegers mistanke om deres arbejdsaktiviteter, har mange rapporteret, at det er sværere at definere starten og slutningen af ​​arbejdsdagen og adskille deres private og arbejdsliv, sagde han.

Han påpegede, at nogle også føler sig presset til at arbejde, når de er syge og gøre brug af sygefravær. Mangel på interaktion på kontoret betyder, at de er mindre opmærksomme på udviklingen på arbejdet og mere tilbøjelige til at gå glip af karrierefremskridt, argumenterede Richards.

I en nylig cirkulær fra FN's generalsekretær for ledelsesstrategi, politik og overholdelse siger det, at "den normale arbejdsuge er undtagelsesvis, når medarbejderne har fået tilladelse til at benytte sig af fleksible arbejdsordninger i overensstemmelse med generalsekretærens bulletin om fleksible arbejdsordninger. ”(ST / SGB / 2019 / 3)

Den nye arbejdsordning er primært skabt af en mangel på arbejdsplads i den 38-etagers FN-sekretariatsbygning, der huser mere end 2,000-medarbejdere. ST / IC / 2019 / 15

Og mere desto mindre ved, at FN fravælger fornyelse af lejekontrakter på flere lejede kontorer i nabolaget - på grund af en voksende kontantknas - og dermed tvunget til at genplacere personale til et allerede overfyldt sekretariat.

Organisatoren er blevet kendt for at afvise dækning for arbejdsulykker derhjemme, sagde Richards. Og i tider med stramme budgetter har nogle ledere hævdet, at de, der arbejder meget hjemmefra, kunne erstattes af konsulenter.

Samtidig er vejledere, der arbejder hjemmefra, når de ikke rejser, mindre i stand til at føre tilsyn.

"Af denne grund bør ingen skubbes til at arbejde hjemmefra, og den skal heller ikke fungere som en trykventil for FN's manglende evne til at give personalet et kontor og et roligt arbejdsmiljø," erklærede han.

En FN-medarbejder sagde til IPS, at de ikke kun får mulighed for at arbejde hjemmefra - ”maksimalt tre dage i løbet af arbejdsugen” - men også i nogle tilfælde “tvinger” ansatte til at gøre det, meget imod deres ønsker.

I øjeblikket har nogle FN-kontorer ikke engang udpegede arbejdspladser, som nu uddeles på først til mølle-basis.

”Jeg arbejdede på min stationære computer, da jeg blev indkaldt til et kontormøde,” fortalte en medarbejder, ”men da jeg kom tilbage en time senere, var min computer og mit skrivebord blevet overtaget af en anden medarbejder - hvilket efterlod mig strandet et øjeblik, mens Jeg måtte jage efter et andet arbejdsplads. ”

Samir Sanbar, en tidligere FN-assisterende generalsekretær og leder af afdelingen for offentlig information, fortalte IPS, at det vil være interessant at finde ud af, hvem der netop har forberedt det cirkulære; bestemt ikke nogen med en troværdig FN-rekord.

Der kan være økonomiske grunde til at spare kontanter ved ikke-fornyelse af huslejer. ”Alligevel ser det ud som et forsøg på at få vist en nye arbejdspraksis, der er mere afstemt på markedsforretningen end FNs ånd. Det vil erodere troværdigheden af ​​en dedikeret international civil service, ”bemærkede han.

”I min embedsperiode tilbragte vi mere tid på kontoret end derhjemme. Jeg kan huske, at jeg forlod sekretariatsbygningen en aften, efter møder med kolleger, for at opdage, at det var 11 pm. Arbejde derhjemme menes i weekender eller i ferier ”, sagde han.

”Én gang da generalsekretæren ringede, mens jeg var i Southampton, betød fortsættelse af diskussionen straks at vende tilbage til bygningen”, sagde Sanbar, der arbejdede under fem forskellige generalsekretærer under hans embedsperiode i FN.

”At arbejde for De Forenede Nationer er ikke som i en forretningsvirksomhed eller regeringspost. Efter min opfattelse betyder det at blive set der - hvad enten det er i hovedkvarteret eller i marken. ”

Han er trukket ud fra retfærdige kulturelle og geografiske baggrunder og udviste menneskelig værdighed, næsten stolthed over observeret produktivt arbejde, bemærkede han.

En synlig tilstedeværelse bekræftede åbent en central relevans, sagde Sanbar. Manglende synlighed ville underbygge dens opfattelse og spille ind i beslutningen om at udhule den rolle, som det udfordrede lederskab spiller, yderligere.

Iftikhar Ali, en tidligere FN-medarbejder, der arbejdede som direktør for UNIC i Teheran (1994 til 2000) og i UNMIKs offentlige informationsafdeling i Kosovo (2001 til 2003), fortalte IPS, at der er både fordele og ulemper i den aktuelle fleksible arbejdsordning.

Nogle amerikanske og europæiske virksomheder har haft succes med at lade deres arbejdere arbejde fra deres hjem, og i de fleste tilfælde har det forbedret effektiviteten.

”Men jeg ved ikke, hvordan det vil fungere for FN. Når alt kommer til alt er FN ikke et selskab, der sælger varer eller tjenester; det er en international organisation, der kæmper for at nå højere mål: verdensfred, sikkerhed og økonomisk udvikling, der ville gavne alle, ”sagde han.

For at fremme disse idealer skal FN-medarbejdere forblive dedikerede og arbejde sammen for at imødekomme disse opgaver, uanset hvor vanskelige de er.

I denne forbindelse bemærkede han, at FN-medarbejdere er nødt til at interagere med hinanden nærmere og også med repræsentanter for medlemslandene.

”Derfor er FN's kontorer og komplekser, hvor medarbejderne møder hinanden ansigt til ansigt, de bedste steder at udvikle og forblive gennemtænkt af ånden og dedikationen til at tjene fredsårsagen.

Ved at holde sig væk fra arbejdsstederne, påpegede han, ville det gradvis udhule disse forbindelser og deres internationale synspunkter og således svække fredsbevægelsen.

”Atmosfæren derhjemme, med masser af distraktioner, er ikke meget befordrende for at opbygge global tankegang. FN bærer ideer, ikke last, ”sagde Ali.

Forfatteren kan kontaktes på Denne e-mailadresse bliver beskyttet mod programmer som samler emailadresser. Du skal aktivere javascript for at kunne se.

BLIR FORBINDET MED OSS

Abonner på vores nyhedsbrev